projekteffekt - Arnd Frederichs

Wirksame Projektunterstützung durch Projektcoaching

Wenn klassisches Projektmanagement allein nicht reicht und die am Projekt beteiligten Menschen optimal für das Projekt eingefangen werden sollen ist Projektcoaching die Lösung!

Individuelle Passgenauigkeit statt Standardlösung

Projektmanagement-Tools können sehr hilfreich sein, wenn sie die Anforderungen des Projekts, die Strukturen im Untgernehmen und die Bedürfnisse der Projektteammitglieder berücksichtigen und unterstützen. Tools können nur dann richtig funktionieren, wenn sie von den Projektbeteiligten (gerne) genutzt werden - das gelingt mit Standardtools oftmals nicht.

Intensivtag Projektoptimierung

Sie wollen unter fachkundiger Anleitung schnell und mit geringem Aufwand zu wirksamen und umsetzbaren Erkenntnissen für Ihre Projekte kommen? Dann sprechen Sie uns auf den Intensivtag zur Projektoptimierung an - unser Angebot wird Sie überzeugen!

Projekte werden von Menschen bestimmt - nicht von Abläufen!

Kaum ein Projekt läuft wie geplant von Anfang bis Ende, Krisenphasen sind eher die Regel, als
die Ausnahme. Gerade in solchen Phasen ist der Projektleiter besonderen Belastungen ausge-
setzt, die im Zweifel auch den Rückhalt durch die Teammitglieder gefährden können. Die Projekt
begleitende Arbeit des Projektcoachs ermöglicht es gerade in solchen Phasen, den Teamleiter zu
entlasten, mental zu stärken und ihn in der Lösungsfindung zur Beseitigung der die Krise aus-
lösenden Faktoren zu unterstützen. Entscheidend ist dabei, das keine lehrbuchhaften Pauschal-
lösungen geschult oder trainiert werden, sondern dass der Projektleiter in Zusammenarbeit mit
dem Team die Lösungen entwickelt, die auf die individuelle Situation und zu den im Unterneh-
men und Projekt gegebenen Rahmenbedingungen maßgeschneidert passen. Lösungen entste-
hen durch Selbsterkenntnis und sind daher besonders tragfähig und Erfolg versprechend.

Mehr zu Projektcoaching in unserem kurzen Plädoyer: