Brosch Consulting

Unternehmensberatung, Coaching, Consulting und Beratung

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Leistungen

Kaufmännische Unterstützung nach Bedarf

Wir bieten Ihnen in wesentlichen Phasen der unternehmerischen Entwicklung die erforderliche kaufmännische Unterstützung und Entlastung:
* zur Überbrückung von Engpässen
* für die Dauer eines Projektes
* im operativen Geschäft als Part-time-controller oder kfm. Leiter
* ausschließlich nach Bedarf ( auf Stunden-/ Tagesbasis)

Das können wir für Sie tun:
* Übernahme von Aufgabenpaketen im kaufmännischen Bereich (Personal, Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Organisation,Einkauf) in Teil- oder in Vollzeit
* Entlastung auf Managementebene bei kaufmännischen Sonderprojekten in allen Phasen (Konzeption, Umsetzung und Umsetzungskontrolle)
* Ergänzung Ihrer Kompetenzen im kaufmännisch - strategischen Bereich
* Temporäre Controlling-Dienstleistungen oder dauerhafte Übernahme operativer Controllingaufgaben
* Erstellung einer jährlichen Unternehmensplanung (Umsatz, Kosten/Ertrag, Bilanz, Finanz- und Liquiditätsplanung)
* Durchführung regelmäßiger Soll-/Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen, Schwachstellenanalysen und Forecasts
* Gespräche mit Ihnen und/oder Ihren Fachabteilungen über erforderliche Maßnahmen / Kursänderungen
* Konzipierung eines bedarfsgerechten Berichtswesens und dessen laufende Sicherstellung
* Erstellung von Mehrjahresplanungen und rollierenden Planungen
* Implementierung, Pflege und Verbesserung Ihres Kostenrechnungssystem sowie bestehender Planungs-, Steuerungs-und Kontrollsysteme

Schwerpunkte und Leistungen

betriebswirtschaftliche Beratung
Controlling
Interimsmanagement
Mittelstandsberatung
Ertragssteigerung
Unternehmensbetreuung
Kostensenkung
Unternehmensentwicklung
Nachfolgeberatung
Unternehmensplanung
Businessplanung
externes Controlling
kaufmännische Leitung

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