Marco Spörl - Teamcoach und Berater

Du hast ein Softwareentwicklungsteam, das mit stagnierender Produktivität kämpft?

Wächst Dein Unternehmen und Du musst das bisherige Softwareteam vergrößern und neu aufstellen, um weiterhin die Erwartungen Deiner Kunden erfüllen zu können?

Unternehmen, die einen strukturierten Aufbau ihres Softwareentwicklungsteams verfolgen, können optimistisch in die Zukunft blicken und sind für neue Herausforderungen gerüstet.

Meine Leidenschaft sind Coaching und Beratung von hochproduktiven Softwareentwicklungsteams, die Verantwortung für ein Produkt oder Projekt übernehmen wollen.

Solche Teams und ihre Einbettung in die Gesamtorganisation sehe ich als Schlüssel zur schnelleren und besseren Erreichung von Zielen und dem nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg Deines Unternehmens.

Ich begleite Softwareentwicklungsteams zu höherer Produktivität und mehr Zufriedenheit bei der Arbeit. Reibungsverluste in schlecht aufgestellten Teams und Unzufriedenheit gefährden den Projekterfolg und führen dazu, dass Mitarbeitende hinter ihren Möglichkeiten zurückbleiben. Meine Unterstützung in Form von passgenauer Teamentwicklung und Prozessberatung basiert auf meiner Erfahrung aus 20 Jahren in der Softwareentwicklung und davon 10 Jahren Führung von Software-Entwicklungsteams.