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METZTEC Performance & Improvement Management

Unternehmensberatung, Coaching, Consulting und Beratung

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Agiles Performance Management für bessere Produkte und Prozesse in der industriellen Entwicklung und Produktion

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Auf Anfrage unterstützen / begleiten wir auch Workshops, Coachings und Trainings an Wochenendtagen

Über uns

Sind Sie auf der Suche nach einem optimalen Partner zur Teamentwicklung und Leistungssteigerung sowie zur Steigerung Ihrer Effizienz und Produktivität?

Wir bieten Agiles Performance Management für bessere Produkte und Prozesse in der industriellen Entwicklung und Produktion“

METZTEC ist auf Veränderungsprojekte entlang der industriellen Wertschöpfungskette spezialisiert, um messbare und nachhaltige Wirkung in der Optimierung von Produkten und Prozessen zu erzielen. Dabei steht stets der Mensch im Mittelpunkt!

 

UNSER FOKUS IHR NUTZEN – Wir inspirieren Menschen zur Veränderung

  • Produkte verbessern – mehr nutzen durch bessere Produkte generieren
  • Prozesse anpassen – mehr Effizienz durch angepasste Prozesse schaffen
  • Produktion optimieren – mehr Flexibilität durch optimierte Produktion gewinnen
  • Entwicklung fördern – mehr Lernbereitschaft und Leistungsfähigkeit durch geförderte Entwicklung erzeugen

 

UNSER SYSTEMATISCHER ENTWICKLUNGSANSATZ –  Agiler Loop-Prozess

Der Agile Grundsatz: Gute Führung = Gute Teams = Gute Prozesse = Gute Ergebnisse

  • Agile Entwicklung der Organisation Der Mensch steht im Mittel.
  • Agile Adaption der Routinen, Methoden und Prozesse
  • Qualitäts- und Leistungssteigerung von Produkten und Prozessen
  • Systematische Steigerung der Effizienz und Produktivität

Wir arbeiten hybrid, d.h. kombinieren klassische und agile Methoden im Projektmanagement und generieren dadurch mehr Transparenz in komplexen Aufgabenfeldern, steigern die Flexibilität bei sich ändernden Randbedingungen und erhöhen Effizienz und Produktivität in Teams und Prozessen.

 

UNSERE EXPERTISEN UND KOMPETENZEN

Auf Basis langjähriger Industrie- und Beratungserfahrung sowie einer Vielzahl erfolgreicher Optimierungsprojekte ist METZTEC ein optimaler Partner für nachhaltige Wirksamkeit mit Fokus auf folgende Schwerpunktthemen:

  • Agiles Performance Management
  • Führungs- und Teamentwicklung
  • Organisationsentwicklung
  • Personal Coaching (Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter)
  • Operational Excellence
  • Lean-Production-Management
  • Prozessoptimierung
  • Instandhaltungsmanagement
  • Produktkostenoptimierung
  • Variantenmanagement
  • Produktentwicklung
  • Materialkostenmanagement
  • Auftragsabwicklung
  • Strategische Entwicklung

Wollen Sie nicht auch etwas verändern?

Der Augenblick ist jetzt richtig was zu bewegen…improve now®

Nehmen Sie sich doch bitte Zeit für einen Gedankenaustausch?

Wir unterstützen sie bei der Herbeiführung und Akzeptanz von Veränderung, durch agiles, kooperatives Mindsetting und Schaffen von klaren Führungs- und Handlungsrahmen, Routinen und Entwicklungsstrategien/-ansätzen, um in einer lernenden Organisation die Kultur zum Streben nach dem Neuen und Verbesserten zu etablieren.

Schwerpunkte und Leistungen

Projektmanagement
Managementberatung
Kommunikationsberatung
Mittelstandsberatung
Krisenmanagement
Kostensenkung
Prozessmanagement
Kostenmanagement
Aufbauorganistation
Organisationsberatung
Strategieentwicklung
Führungskraft
Erfolgskontrolle
Teamarbeit
Agile
Agile Beratung
Agile Coaching
Arbeitskultur
Business Development
Change Management
Effizienz
Energiekostensenkung
Entwicklungsunterstützung
Führungskräfteentwicklung
Führungskultur
Geschäftsprozessoptimierung
Hybride Arbeit
Interim-Management
Kostenoptimierung
Methoden
Mitarbeiterkommunikation
Mittelstandsunternehmen
Nachhaltigkeitsmanagement
Nutzwertanalyse
Operations Management
Optimierung
Organisationsoptimierung
Scrummaster
Wertstromoptimierung
Zielmanagement

Weitere Firmeninfos

  • Zahlungsarten
    • Banküberweisung
    • GesellschaftsformEinzelunternehmen
    • EigentümerDr. Ing. Christoph Metz
    • Gründungsjahr2018
    • Mitarbeiter5-9
    • MitgliedschaftenBVMW, VDI

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